Un grand nombre de 3PL ont connu une extension rapide de leurs tâches commerciales numériques cette année. Pour certains, cela a semblé être une saison sans fin qui ne cesse de se développer. En raison de l'écosystème actuel, la saison des fêtes devrait être encore plus difficile à aborder. En raison du trafic extrême, les 3PL ont rencontré des difficultés à exécuter des améliorations de mesures, à innover, à ajouter de nouveaux clients tout en s'acquittant de leurs responsabilités actuelles.
Alors que l'année entière a été une année de pointe en raison de la fermeture des entreprises physiques, la dernière partie de l'année approche avec dix fois plus de défis pour les détaillants. De nombreux entrepôts 3PL affirment que la saison de Noël peut représenter jusqu'à 30% de leurs ventes annuelles, et tout le monde veut que ses magasins soient empilés pour être le premier choix du client. En regardant la situation actuelle, cette année devrait apporter plus de trafic, et à son tour, plus de ventes.
C'est une saison où la demande se développe tellement qu'elle peut restreindre, limiter et rendre la cargaison plus coûteuse. Quoi qu'il en soit, si cela se produit chaque année, les organisations doivent le prévoir. Avant que la saison ne frappe enfin, les superviseurs peuvent prendre les mesures nécessaires pour s'y préparer.
Les entrepôts 3PL peuvent fonctionner de différentes manières pendant la haute saison.
Analysez vos processus
Les petits détails comptent beaucoup pour travailler correctement sur un 3PL. Un entrepôt peut vouloir remettre en question ses processus. Des petits détails comme un emploi du temps quotidien aux entreprises profondément monotones qui alimentent fréquemment votre entrepôt, une enquête sur les processus est essentielle. Une analyse fréquente peut rapidement avoir un effet bénéfique colossal sur votre 3PL.
Décomposez le processus: Chaque étape doit être étudiée pour voir où elle peut nécessiter une amélioration. Chaque fois que vous avez examiné chaque cycle séparément, décomposez vos activités logistiques en général pour analyser les taux d'erreur.
Gardez un œil sur les petits changements: De nombreux superviseurs surveillent les erreurs et les pertes, mais ils le font pour le bien de la collecte de données et non pour la connaissance. Ces changements mineurs dans les taux d'erreur d'inventaire peuvent faire une énorme différence dans la productivité 3PL.
La meilleure façon d'utiliser ces métriques à l'avantage de l'entreprise est de suivre tous les changements, qu'ils soient mineurs ou importants. Les variations dans les nouvelles technologies, les nouveaux travailleurs, le processus de formation, etc. devraient tous être suivis à des fins proactives et réactives.
Mettre à jour la technologie
Selon plusieurs rapports, un grand nombre d'entrepôts 3PL reposent encore sur des méthodes séculaires pour faire leur travail. Alors que le monde s'est tourné vers la technologie, de nombreux 3PL utilisent toujours le papier, Excel et d'autres méthodes traditionnelles. Cette approche peut s'avérer vaine lorsqu'il s'agit d'en faire plus en peu de temps pendant la haute saison. Les processus manuels doivent être remplacés par une technologie de pointe innovante, rapide et efficace.
Systèmes de gestion d'entrepôt (WMS)
WMS est un produit des temps modernes qui aide les superviseurs 3PL à travailler plus efficacement et à gérer un flux de travail lourd. Le logiciel permet aux gestionnaires d'examiner les travaux, les entrepôts, les processus de travail et de gérer en conséquence. L'utilisation de WMS permet aux 3PL de permettre la transparence pour les clients.
WMS aide les 3PL à travailler plus facilement et plus rapidement pendant la haute saison, car le logiciel permet la gestion des tâches de base telles que le suivi des commandes vers des processus plus avancés tels que les codes-barres mobiles, en contrôlant d'autres Logiciel 3PL, etc. De plus, dans l'utilisation moderne du WMS, 3PL a connu une expansion des paniers numériques et une croissance commerciale. Les entrepôts 3PL doivent avoir une innovation vigoureuse et continue pour accueillir les clients modernes.
Grâce à la technologie moderne, il existe de nombreux logiciels que les superviseurs peuvent utiliser pour augmenter la productivité pendant la haute saison. Logiciel de transport est un logiciel idéal pour la logistique pour suivre leurs expéditions de commandes. Transporteur multiple Royal 4 Systems WISEship® Logiciel d'expédition est un excellent logiciel qui garde un œil attentif sur les produits et vous informe sur le délai de livraison et la destination de la commande. La transparence de la chaîne d'approvisionnement nous permet d'avoir des échanges utiles avec des partenaires commerciaux et nous permet même d'assumer des situations de transport afin de pouvoir imaginer des actions de secours et des alternatives de livraison fractionnées.
Évaluez la composition de vos employés
Dans les temps modernes, la dotation en personnel est importante. Pour propulser votre 3PL au sommet du succès, il est extrêmement important d'évaluer votre dotation en personnel. Vos employés affectent énormément chaque aspect de l'activité et de la réputation de votre marque. Il est essentiel d'évaluer toutes les personnes de votre masse salariale afin d'apporter des modifications à la croissance de votre 3PL. En fonction de votre environnement de travail et de la taille de votre entreprise, vous pouvez opter pour l'un des deux types d'évaluation.
1. Évaluation rigoureuse des coûts
2. Évaluation des coûts indirects
Cela a davantage à voir avec le coût de la main-d'œuvre que vous payez à vos employés. Vous pouvez calculer le taux de main-d'œuvre moyen pour l'ensemble du travail en magasin, puis analyser s'il est justifié ou non. Alors que l'évaluation des coûts indirects se concentre davantage sur les services que vous fournissez à vos employés, par exemple, la formation, la sécurité, les heures de travail et l'engagement. Une fois que vous avez collecté les données requises, vous pouvez comparer et analyser si le résultat est ou non. Sur la base de vos calculs, vous pouvez apporter les modifications nécessaires à votre dotation en personnel. WISE - Système de gestion du travail est un outil puissant pour gérer ces besoins en main-d'œuvre.
En plus de tous ces processus, il est également important que vous gardiez un œil attentif sur les tendances et techniques globales de l'entreposage pour optimiser davantage vos opérations. S'il est géré correctement, le secteur de l'entreposage 3PL est rempli d'opportunités de croissance sans précédent, notamment en raison de la croissance multidimensionnelle du secteur du commerce électronique. Cet afflux accru d'activités nécessite à coup sûr des techniques organisationnelles et opérationnelles mises à jour pour un entreposage en douceur, une augmentation des bénéfices et une croissance de l'entreprise. En mettant en œuvre tous ces processus, vous pouvez être sûr de stimuler la rentabilité et d'améliorer la productivité de l'entreposage pendant les saisons de pointe. Systèmes Royal 4 Logiciel 3PL peut vous aider à atteindre cet objectif. Pour commencer ou pour plus d'informations, veuillez contactez-nous dès aujourd'hui!
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