La façon dont les fournisseurs distribuent leurs produits aux utilisateurs finaux est considérablement affectée par les changements dans la façon dont les distributeurs utilisent la technologie pour simplifier leurs processus commerciaux, qui sont dictés par la demande des consommateurs. Ainsi, vous devez être au courant des développements actuels en matière de technologie de distribution. En intégrant des systèmes techniques et des procédures basées sur la technologie dans des modèles de distribution de produits, l'exécution des commandes les organisations peuvent connaître des augmentations significatives de la production, du flux de travail et, éventuellement, du résultat net.
Qu'est-ce que la distribution des produits ?
Rendre quelque chose disponible à l'achat comprend sa distribution sur le marché. Le transport, l'emballage et l'expédition sont les trois composantes. Les revenus d'une entreprise sont fortement impactés par la distribution de produits modernes.
Un distributeur est une personne qui achète des marchandises, les stocke, puis les distribue aux clients. Ils fonctionnent comme des intermédiaires entre les producteurs et les détaillants ou les clients plutôt que d'agir dans leur meilleur intérêt. Les distributeurs travaillent souvent avec des acheteurs et des fournisseurs.
Le distributeur approprié peut augmenter l'exposition d'une entreprise sur le marché des produits tout en lui donnant un avantage concurrentiel en termes de rapidité et d'efficacité.
Quelle technologie de distribution est en cours de développement ?
1. Nouvelles technologies connectées
Il a été longuement discuté de la manière dont l'Internet des objets (IoT) affecte la visibilité et la communication de la chaîne d'approvisionnement. En raison des difficultés actuelles des distributeurs, les transporteurs et les expéditeurs concentrent de plus en plus leurs efforts sur l'exploitation de l'IoT. En conséquence, de plus en plus d'entreprises utilisent l'identification par radiofréquence (RFID), la surveillance Bluetooth et les appareils connectés M2M pour suivre et gérer leurs expéditions avec précision.
2. Robotique
Les distributeurs d'aujourd'hui sont sous la pression des réglementations gouvernementales sur les dangers et la sécurité au travail pour utiliser la robotique chaque fois que possible. La rapidité et la précision de la robotique dans la sélection, l'emballage et le chargement des produits aident également une chaîne d'approvisionnement étendue à répondre aux attentes d'une clientèle croissante à l'échelle mondiale. Dans de nombreux centres de distribution à travers le monde, la robotique est l'une des percées technologiques de distribution qui gagne déjà du terrain.
3. Services à valeur ajoutée et capacités TMS
Les services à valeur ajoutée ont également joué un rôle technologiquement équivalent alors que de plus en plus d'organisations cherchent à utiliser une solution complète système de gestion des transports (TMS) pour bien documenter et améliorer leurs processus. Par conséquent, les transporteurs et les fournisseurs mettent l'accent sur le potentiel des services à valeur ajoutée, tels que les audits, le traitement des petits colis, la livraison et l'optimisation du fret, pour réduire les coûts globaux et les délais d'expédition.
4. Analytique
Il ne suffit pas de savoir où se trouve un produit dans un entrepôt et de l'expédier pour gérer efficacement la distribution. Les entreprises doivent comprendre d'où viennent les commandes, où vont les expéditions, quand elles doivent arriver, combien de personnes remplissent les paniers d'achat en ligne et d'autres informations. Chacun de ces éléments aide à faire la lumière sur les variables qui affectent les choix des clients d'acheter des produits auprès d'une entreprise particulière.
5. Canaux de distribution en ligne
Les nouvelles techniques de distribution ont un impact direct sur la quantité de données dans les entreprises en ligne et hors ligne. En d'autres termes, la technologie de distribution, y compris les systèmes de point de vente, donne aux fournisseurs et aux distributeurs un accès rapide aux données. Le commerce électronique fait également progresser les capacités de prévision et de gestion des stocks, qui optimisent les exigences d'emballage et améliorent la gestion du fret et des stocks.
6. Lignes directrices sur les heures de service
Les réglementations sur les heures de service (HOS) liées à la conduite évoluent également. Plus d'arrêts sont obligatoires pour les conducteurs, qui doivent éviter de longues distances si possible. En attendant, des technologies sont nécessaires pour garantir que les conducteurs qui désobéissent à ces règles soient tenus pour responsables. Les systèmes d'enregistrement électronique, par exemple, alertent immédiatement les transporteurs et les expéditeurs des infractions HOS, qui peuvent affecter l'activité. En outre, le réseau peut être optimisé à l'aide d'enregistrements HOS provenant de dispositifs de consignation électroniques. En d'autres termes, les informations d'un seul enregistrement peuvent alerter automatiquement un transporteur lorsqu'un conducteur dispose d'un temps de conduite qui diminue. Un chauffeur secondaire peut être envoyé d'un autre endroit pour intercepter le chauffeur initial et poursuivre la livraison. En fin de compte, savoir où se trouve chaque conducteur, combien de temps il peut conduire avant d'enfreindre les règles HOS et ce qui peut être fait pour maintenir le flux de produits sont tous des avantages.
7. Technologies mobiles sur la stratégie
La technologie mobile a également changé la façon dont les distributeurs pensent et planifient la chaîne d'approvisionnement. Les vendeurs ne sont plus limités à travailler dans les bureaux et sur la surface de vente. Ils pourraient travailler main dans la main avec les clients et les entreprises sur le terrain, développant une relation avec un meilleur calibre de service. Cette nouvelle tendance pourrait aussi être une méthode pour nouer de nouveaux contacts. Par exemple, l'équipe commerciale d'un expéditeur peut contacter d'autres entreprises sur une base B2B. En d'autres termes, la technologie mobile peut être mise à profit pour accroître la satisfaction des clients, encourager une saine concurrence et augmenter les revenus. En fin de compte, il existe de nombreuses possibilités d'utiliser les technologies mobiles pour améliorer les opérations.
Quels effets cette technologie a-t-elle sur la distribution de produits modernes ?
1. Optimisation du flux de travail
Avant l'avènement des systèmes automatisés et des technologies de pointe, les employés d'entrepôt perdaient beaucoup de temps à déplacer des articles dans l'entrepôt. Pour minimiser les retards, augmenter la précision de l'exécution des commandes et tirer le meilleur parti de l'espace au sol de l'entrepôt, la majeure partie du mouvement des produits est désormais rendue possible par l'automatisation et les logiciels de gestion d'entrepôt.
Les entrepôts modernes peuvent être plus petits avec une meilleure gestion des stocks et une meilleure mobilité puisque l'accès des chariots élévateurs n'est plus limité par les longueurs d'allée qui doivent accueillir deux chariots élévateurs fonctionnant simultanément. Un réseau informatique centralisé peut être combiné avec des machines modernes telles que des ascenseurs, des voies et des convoyeurs pour augmenter l'efficacité tout en réduisant les erreurs. Les palettes et les unités peuvent être placées librement et appelées au besoin sans se soucier de les perdre puisque le réseau centralisé conserve les enregistrements avec plus de précision qu'une personne avec un presse-papiers.
2. Processus de distribution efficace
Étant donné que la technologie est à la fois plus rapide et plus précise que l'analyse humaine, elle contribue à la forme de distribution de produits la plus rapide et la plus efficace. Les gestionnaires de trafic de distribution de produits modernes peuvent optimiser la distribution à l'aide d'un logiciel qui évalue le meilleur itinéraire pour l'exécution la moins chère et la plus rapide. La distribution des produits peut être rendue sensiblement plus efficace en maximisant le flux de travail de l'entrepôt pour une utilisation optimale de l'espace au sol et en déplaçant les éléments du stockage vers les quais de chargement d'expédition.
Les avantages de l'entrepôt ont également un impact technologique sur les quais de chargement. S'il y a plusieurs livraisons, les véhicules d'expédition peuvent être chargés selon l'itinéraire le plus efficace à l'aide d'un logiciel spécialisé d'analyse des expéditions. Les marchandises prévues pour la livraison finale seraient chargées en premier afin que les produits n'aient pas besoin d'être constamment vidés et rechargés le long de la route vers leur destination. Cela améliore l'efficacité de la livraison et réduit les risques de dommages pendant l'expédition.
3. Demande de produits et gestion des stocks
Grâce à la technologie, les ventes sont automatiquement transformées en commandes, ce qui systématise également le processus d'exécution des commandes. Les commandes entrent donc dans la chaîne d'approvisionnement et sont principalement exécutées par des machines. Des informations sur les niveaux de stock, la demande de produits et les produits partenaires peuvent être transmises pour permettre une gestion plus efficace des stocks. Ces avertissements rapides permettent des prévisions de quantité de commande plus précises et une gestion des stocks plus efficace, réduisant les dépenses, les erreurs et les retards de distribution des produits.
Les partenaires de la chaîne d'approvisionnement et les distributeurs de stocks peuvent obtenir une transmission en temps réel des volumes de commandes dans le réseau de distribution afin d'optimiser la planification des quantités de production et des calendriers de livraison. La technologie et les solutions techniques améliorent la flexibilité et la rapidité tout en réduisant le gaspillage dans le processus de distribution des produits.
4. Intégration des flux d'informations
La façon dont la technologie a amélioré la communication a eu un impact significatif sur la façon dont l'information se déplace. Les données sont intégrées de manière transparente dans tous les départements, de la réception d'une commande à la distribution et à l'expédition des produits.
Des outils de communication d'équipe améliorés permettent une communication rapide de n'importe où dans le monde avec une connexion wifi. Pourtant, un logiciel spécialisé peut convertir instantanément les ventes en commandes et les livrer à la chaîne d'approvisionnement pour exécution. Le processus de distribution des produits devient effectivement un système dynamique, pratiquement entièrement automatisé, soutenu par la direction et le travail humain à l'aide d'outils et de technologies modernes.
5. Gestion du trafic, chargement et livraison
Les gestionnaires de trafic utilisent un logiciel pour organiser les horaires et les ressources pour une distribution efficace. Les commandes sont vérifiées pour l'itinéraire le moins cher avant le chargement. Les systèmes GPS guident les conducteurs et les camions sont chargés en utilisant le chemin le moins cher possible pour réduire les coûts.
Pourquoi la distribution de produits moderne est-elle importante ?
Une entreprise ne peut pas offrir le meilleur service sans une fonction de distribution qui surveille et améliore la relation entre les producteurs et les clients. S'il y a des goulots d'étranglement dans le processus de distribution, les marchandises sont retardées, les clients, les détaillants et les fournisseurs se mettent en colère et la confiance est perdue. Pour que la distribution des produits soit efficace, une boucle de rétroaction continue doit être créée pour s'assurer que tout le monde est satisfait du processus et que toute modification peut être apportée.
Étant donné que la livraison directe et les achats en ligne n'impliquent aucun test de produit en personne, les acheteurs et les commerçants doivent se fier à l'exactitude des images et des descriptions pour guider leurs décisions. Ce processus implique que le canal de distribution doit distribuer efficacement les commentaires et les réponses tout au long du pipeline.
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